MASTER Gestion de production, logistique, achats

Le professionnel titulaire du Master GII réalise des missions de management de projet, de pilotage des flux physiques et d’informations, de gestion des ressources, d’animation d’équipes, de gestion de la production. Il met en œuvre des progiciels de gestion intégrés dans un contexte « d’entreprise étendue ». Il assure les activités de pilotage des processus de production dans le cadre de l'amélioration de la performance en termes de coût, qualité, délai. Il met en œuvre des outils et démarches de l’excellence opérationnelle afin de satisfaire aux exigences des clients internes ou externes. Il s’assure de la conformité des résultats, mesure et pilote les performances des activités des processus de production de l’entreprise. Il propose des évolutions et innovations industrielles dans le cadre de l’amélioration continue, en lien avec la stratégie de l’organisation, en tenant compte des exigences économiques, sociales et environnementales. Il dirige un service et coordonne une équipe.

• Piloter un projet d’amélioration de la performance des processus industriels en lien avec la stratégie de l’organisation
• Définir, implanter, mettre en œuvre et optimiser un système de gestion de la production
• Mettre en œuvre des progiciels de gestion intégrés
• Mesurer et analyser la performance d'un processus de délivrance d'un produit ou de service
• Piloter un projet d'optimisation de toutes les étapes de la chaîne de valeur, de toutes les étapes du cycle de vie du produit
• Accompagner l’amélioration des performances de l’entreprise par la mise en pratique et le transfert des outils et des méthodes de l’excellence opérationnelle
• Définir les axes de progrès prioritaires concourant aux objectifs de la démarche Lean
• Définir et mettre en place des données et outils d’ordonnancement et de planification
• Mettre en œuvre la gestion des connaissances et des compétences
• Assurer le développement d’un produit industriel de sa conception à sa distribution
• Appliquer les méthodes de la communication et de la gestion de projet industriel
• Appliquer les théories, méthodes et outils de gestion de l’innovation

En Master 2, un module ou une UE d’initiation à la recherche est mis en œuvre dès le début de la formation en lien avec les thématiques de recherche du BETA (UMR 7522 CNRS). Les étudiants de M2, à l’issue du stage, rédigent un mémoire de stage. Ils développent une compétence particulière dans un domaine touchant à la thématique générale du Master et approfondissent, notamment en reliant la théorie et la pratique, un (ou des) aspect(s) vu(s) durant la formation.
Ce mémoire doit mettre en évidence des qualités de synthèse et d’analyse, grâce à un approfondissement de la réflexion sur le thème choisi et/ou la mise en perspective des aspects théoriques et empiriques. Cet approfondissement est directement lié à la problématique du « projet » et du contexte associé. Il doit faire la preuve de la capacité de l'étudiant à mettre en pratique des savoirs plus abstraits et à enrichir ces savoirs grâce à une recherche bibliographique couplée à l'expérience acquise dans la gestion du projet en entreprise.

Le master Gestion de production, logistique, achats Parcours Gestion industrielle et Innovation est une formation proposée en alternance dès le master 1. Près de 420 heures de cours sont dispensées par année de formation, réparties sur environ 15 semaines de septembre à mi-mars selon le calendrier disponible sur le site de la faculté https://ecogestion.unistra.fr/alternance/presentation-de-lalternance/ . Le reste du temps, les alternants sont en entreprise. Les apprentis sont susceptibles d’avoir cours entre 8h et 18h, du lundi au vendredi lorsqu’ils sont en formation à l’université, dans la limite de 35h par semaine. L'organisation des enseignements est majoritairement en présentiel avec une pédagogie active, pratique et impliquante. Les modalités d'enseignement sont très diversifiées avec des cours traditionnels, l’utilisation de serious game et jeux pédagogiques, des enseignements à la pratique de logiciels métiers et des mises en situation en Usine-Ecole. Des certifications professionnelles sont également proposées :
• CSCA: les étudiants préparent soit la certification CPIM Part 1 de l'APICS ou CSA (Certified Supply Chain Analyst) de l'ISCEA qui permet la maîtrise des fondamentaux du management des flux.
• Green Belt Lean Six Sigma : les étudiants passent une certification professionnelle reconnue internationalement « Green Belt Lean Six Sigma » délivrée par l’Institut Performance France

• En M1 : stage de 9 à 21 semaines
• En M2 : stage de 17 à 25 semaines, projet tutoré de 8 semaines

• Modalités d'examen des candidatures :
ecandidat.unistra.fr
Dossier/Entretien
Examen du dossier basé sur la formation initiale suivie, les résultats, les expériences, le projet et la motivation de l’étudiant permettant entre autres d'évaluer la motivation et l'adéquation entre le projet de l'étudiant et la formaton visée.
En complément de leur dossier académique, les candidats étrangers devront justifier d’un niveau C1 minimal en français
• Calendrier de la procédure d'admission :
Date d'ouverture des candidatures : 14 mars 2022
Date de fermeture des candidatures : 1er mai 2022
Date limite de retour des pièces du dossier de candidature : 8 mai 2022
Date de réponse des commissions pédagogiques : 24 juin 2022

CFA partenaire : CFAU

Equipe pédagogique :
AKRIMI Hanen, Professionnel, Consultant, Savoie Decision
ALBERT-BLANC Stéphane, Professionnel, Directeur, Institut Performance France
BACH Laurent, Enseignant, FSEG
BANZET Pierre, Professionnel, Entrepreneur Consultant, DEMAIN DIGITAL
BOHLER Gaëtan, Professionnel, Directeur, Bohler Conseil
BROWN-BRULANT David, Professionnel, Consultant, FAPICS
CAYA Yonca, Professionnel, Responsable SCM, SEW USOCOME
CERF Jean-François, Professionnel, Chef de projet, DIVALTO
CHABI Sylvie, Enseignant, FSEG
CHOPARD Olivier, Professionnel, Manager AC, TENNECO
CULLMANN Sabine, Enseignant, FSEG
D'ANZ Luz, Professionnel, Directrice, ORISE Management
DELGAMBE Anne, Professionnel, Editrice, Quick Reads RSE
DENIAUD Ioana, Enseignant, FSEG, responsable M2 FI
DINTRICH Antoine, Professionnel, Directeur, IEEPI
DONZE Jocelyn, Enseignant, IUT LOUIS PASTEUR
DUBOIS Sébastien, Enseignant, INSA
DUBREUIL Lorène, Enseignant, IUT HAGUENAU
DYMYD Lesya, Professionnel, Consultante, StratX Exl
FORTE Michele, Enseignant, U nistra
GANGLOFF Anthony, Professionnel,
GRAMMARE Magali, Enseignant, FSEG
GUITTARD Claude, Enseignant, FSEG
HAUSWIRTH Patrick, Professionnel, Directeur, HAUDACE
JANEL Christine, Professionnel, Responsable Planning Usine, MERCK
KIELWASSER Théo, Professionnel, Chargé projet 4.0, Unistra
LLERENA Patrick, Enseignant, FSEG
MAECHLING Philippe, Professionnel, Chef de projet, SEW USOCOME
MALPOTE Jean-Yves, Professionnel, INNODEV
MARMIER François, Professionnel, IUT HAGUENAU
MARTIN Alexis, Professionnel, Consultant, Bleger Rhein Poupon
MATZ Jean-François, Professionnel, Responsable production, Schaeffler
MICHALAK Jean-Louis, Enseignant, FSEG, Responsabled M1+M2 alternance
MONTAGNIER Yann, Professionnel, Chef de projet, SIEMENS
MOUMINOUX Claire, Enseignant, FSEG
NEUKAM Marion , Enseignant, FSEG
OUZZAN Laetitia, Professionnel, Responsable Qualité, Unistra
RENAUX Laura, Professionnel, Responsable QSE, LPM
SCHENK Eric, Enseignant, INSA
SCHNEIDER Cathie-Anne, Enseignant, IUT ROBERT SCHUMAN
SCHUSTER Valentine , Professionnel, Chef de projet, SNCF
SENEQUE Frédéric, Professionnel, Senior Program Manager , ADIENT
SPIESER Joseph, Professionnel, Directeur,
TAPIERO Sarah, Enseignant, FSEG
TOURNADRE Fabienne, Enseignant, Unistra
TURIN Gaëtan, Enseignant, FSEG
WAHL Stéphane, Enseignant, IUT HAGUENAU
WILLEMS Patrick, Professionnel, Consultant, Inchainge
WINTER Antoine, Professionnel, DRH, Fondation Vincent de Paul
WOLFF Sandrine, Enseignant, FSEG, Responsable M1 FI

 

Cette version du parcours Gestion industrielle et innovation est destinée uniquement au public de la formation continue, et est uniquement proposée en M2. Elle est orientée vers le Lean Management et l'industrie du futur 4.0.
La formation est réalisée à la Faculté des sciences économiques et de gestion et à l’Usine Ecole du Lean Management – 4.0 de l’IUT de Haguenau Département Qualité, Logistique Industrielle et Organisation. Elle est labellisée par PerfoEST - Pôle Véhicule du Futur (Pôle de compétitivité)
La formation est destinée aux salariés d’entreprise d’un niveau d’encadrement type : animateur, cadre intermédiaire, ingénieur, directeur... disposant de préférence d’une expérience professionnelle de deux ans minimum et d’un niveau BAC + 4 (Master 1) minimum.
Elle repose notamment sur les principes suivants :

• Pédagogie active, pratique et impliquante – Réalisation de projets en situation réelle
• Formation animée par des formateurs justifiant d’expériences professionnelles avérées
• Groupe constitué de différentes entreprises permettant un benchmarking dans le domaine et le partage d’expérience

• Mettre en œuvre les évolutions et innovations industrielles dans le cadre de l’amélioration continue, en lien avec la stratégie de l’organisation et l’évolution du numérique, dans le contexte du 4.0
• Piloter un projet d’optimisation de toutes les étapes de la chaîne de valeur, de toutes les étapes du cycle de vie du produit,
• Mesurer et analyser la performance d’un processus de délivrance d’un produit ou de service,
• Définir les axes de progrès prioritaires concourant aux objectifs de la démarche Lean,
• Accompagner l’amélioration des performances de l’entreprise par la mise en pratique et le transfert des outils et des méthodes de l’excellence opérationnelle,
• Suivre les résultats liés au pilotage des ux, améliorer l’organisation et l’exploitation du pilotage des flux,
• Mettre en œuvre la gestion des connaissances et des compétences,
• Intégrer la santé au travail comme un levier stratégique de la performance,
• Appliquer les méthodes de la communication et de la gestion de projet industriel.