Description

Ce cours permet de comprendre et s’approprier certaines méthodes et outils du management d’un projet Lean Six Sigma.
L’historique, les concepts et les fondamentaux du Lean seront abordés ainsi la démarche DMAIC de pilotage de projet en insistant tout particulièrement sur la phase « DEFINE » et ses outils (A3 Projet, SIPOC, VOC, CTQ).

Compétences visées

A l'issue des enseignements, les étudiants seront en mesure de :

• Comprendre les grands principes et termes clés du Lean Management
• Appréhender le pilotage d’un projet Lean en respectant la méthodologie DMAIC
• Définir les axes de progrès prioritaires concourant aux objectifs de la démarche Lean Six Sigma
• Maîtriser les outils de la phase DEFINE
• Piloter les actions d’amélioration de la performance des processus
• Appréhender la démarche globale de transformation Lean

Disciplines

• Sciences de gestion et du management

MCC

Les épreuves indiquées respectent et appliquent le règlement de votre formation, disponible dans l'onglet Documents de la description de la formation.

Régime d'évaluation

ECI (Évaluation continue intégrale)

Coefficient

1.0

Évaluation initiale / Session principale - Épreuves