Description

Évolution des modèles d'organisation.
Le positionnement du contrôle de gestion et l'identification du métier comme aide à la stratégie.
Le contrôle de gestion et les systèmes d'information et de communication.

Compétences visées

• Caractériser les avantages et les inconvénients de chaque force structurelle.
• Relier les contextes économiques et les formes organisationnelles.
• Identifier le rôle de la fonction contrôle de gestion selon les organisations.
• Analyser la place du contrôle de gestion dans la mise en œuvre du développement durable et de la responsabilité sociale de l'entreprise.
• Identifier le rôle des nouvelles technologies utiles au contrôle de gestion.
• Caractériser ces technologies de l'information.

Disciplines

• Sciences de gestion et du management

MCC

Les épreuves indiquées respectent et appliquent le règlement de votre formation, disponible dans l'onglet Documents de la description de la formation.

Régime d'évaluation

ECI (Évaluation continue intégrale)