Tout au long de sa vie, une entreprise est amenée à être confrontée à différentes épreuves, voire même d'importantes crises, qu'elles soient internes ou externes. La Covid-19 en est d'ailleurs l'exemple même. Ces aléas deviennent des défis, l'entreprise qui se doit de subsister cherche alors la meilleure stratégie de survie. On parle alors de résilience.
Ce terme est souvent rapporté à l'individu comme la capacité à vivre de manière satisfaisante en dépit de circonstances défavorables, voire traumatiques. Mais il peut également concerner une entreprise, et il s'agira alors de résilience organisationnelle. Celle-ci est définie comme la capacité d'une organisation à anticiper et s'adapter aux changements progressifs ou soudains.
Rejoignez-nous pour cette table ronde sur l'entreprise résiliente, avec les interventions de :
- Thierry Burger-Helmchen, professeur en sciences de gestion et chercheur en management de l'innovation à la faculté des sciences économiques et de gestion
- Jean-François Bertholet, spécialiste du monde du travail et en développement du leadership, chargé de cours à HEC Montréal, consultant en développement organisationnel
- Avec un focus sur la résilience individuelle à travers l'entrepreneuriat, grâce à l'intervention de Véronique Schaeffer, maître de conférence à la faculté des sciences économiques et de gestion
- Gilles Casteran, Directeur associé d'EDOS, Consultant en Stratégie d'entreprise, Innovation et Cybersécurité
Lien d'inscription :