Description

Évolution des modèles d'organisation.
Le positionnement du contrôle de gestion et l'identification du métier comme aide à la stratégie.
Le contrôle de gestion et les systèmes d'information et de communication.

Compétences visées

• Caractériser les avantages et les inconvénients de chaque force structurelle.
• Relier les contextes économiques et les formes organisationnelles.
• Identifier le rôle de la fonction contrôle de gestion selon les organisations.
• Analyser la place du contrôle de gestion dans la mise en œuvre du développement durable et de la responsabilité sociale de l'entreprise.
• Identifier le rôle des nouvelles technologies utiles au contrôle de gestion.
• Caractériser ces technologies de l'information.

Disciplines

• Sciences de gestion et du management