Description

Ce cours a pour objectif l'acquisition de concepts permettant d’analyser les pratiques de GRH dans leur diversité, avec une distance critique. Il est construit de manière à comprendre les logiques des dispositifs managériaux et leurs effets positifs ou négatifs sur les comportements des salariés et la performance. Les principaux apports des théories de psychosociologie sont d’abord abordés. (phénomène de groupe, styles de management et motivation). Une analyse du modèle dominant de GRH est ensuite effectuée à travers les pratiques d’évaluation, de GPEC, de rémunération et de classement des emplois. Les problématiques liées aux fiches de poste et à la gestion des compétences / de la polyvalence sont abordées. Les effets sur le comportement des salariés et la performance sont enfin appréhendés.

Compétences visées

• Comprendre les enjeux et les dilemmes de la GRH ;
• Comprendre les comportements et les attitudes des individus et des groupes au sein des organisations;
• Comprendre les effets des actes de management et les conflits au travail ;

Comprendre les principes sous-jacents au modèle de GRH dominant et ses effets positifs et négatifs sur les comportements des salariés et la performance

Disciplines

• Sciences de gestion et du management

Autres contacts

Responsable de l'enseignement : Pierre Bouchez